集团2021年度企业可持续发展(SCORE)项目“集团本土化”建设总结会在湖州召开
2022-01-13 来源:湖州管理中心综合管理处 作者:喻颜 关注度(84

为深入推进企业可持续发展(SCORE)项目“集团本土化”工作,总结提炼SCORE项目实施过程中好经验、好做法,打造具有集团特色的企业可持续发展管理模式,1月11日-12日,集团2021年度企业可持续发展(SCORE)项目“集团本土化”建设总结会在湖州顺利召开。本次会议由浙江沪杭甬公司主办、湖州管理中心承办,集团安全监督管理部、浙高运公司、浙江轨道集团、浙江交工、浙江商业集团、交通资源公司、沪杭甬公司及各管理中心SCORE项目相关领导和人员等45人参加。

实地参观学经验。11日下午,与会人员实地参观了SCORE项目示范站——南太湖收费站,观摩了湖州管理中心金点子玻璃长廊、“同心圆”班组点评、综合作战室等SCORE项目成果。沉浸式的体验方式让大家充分感受到SCORE项目给湖州管理中心带来的变化和收获以及“自下而上、全员参与”的重要价值。期间,与会人员还现场听取了浙江沪杭甬及所辖的绍兴、宁波、湖州管理中心SCORE项目“集团本土化”建设经验介绍。

总结交流促提升。12日上午,绍兴、宁波、湖州管理中心三家试点单位分别就SCORE项目本土化试点建设情况进行汇报;随后绍兴管理中心柯桥收费中心所、宁波管理中心宁波收费中心、湖州管理中心湖州南综合管理所三个基层站所分别就2021年SCORE项目开展取得的成效作了体会分享。此外,绍兴管理中心与湖州管理中心还将SCORE建设上过程中发掘的好想法、好建议及改善措施与成效,通过情景剧等方式搬上了舞台,生动形象地展现了SCORE项目“集团本土化”开展前后的鲜明变化和重要成果。

会上,集团安全监督管理部副总经理饶金土对SCORE项目“集团本土化”在浙江沪杭甬取得的成绩表示高度肯定。他要求,新的一年,各子(分)公司要思想再统一,扬帆再启航,在固化SCORE项目试点的经验成果的同时,落实SCORE项目“本土化”全面覆盖,并积极探索建立SCORE项目“本土化”品牌,助力集团打造交通强省、建设共同富裕示范窗口。